¿Por qué vendió la Empresa de Energía de Pereira? (I)


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Luis García Quiroga
Columnista

Esa es la pregunta que le hice al exalcalde Israel Londoño.
De un lado, son los usuarios quienes pueden decir si la EEP hoy es mejor o peor que cuando era 100 % pública. Del otro, quienes me conocen, saben que soy amigo de mis amigos, pero soy más amigo de la ciudad.

Así se lo hice saber al exalcalde Londoño al pedirle la verdad de la negociación de la EEP en 2008; esto, a raíz de la propaganda negra que en Facebook se inició en su contra, ahora que parecer ser candidato con opción a la Gobernación.

Debo decir que en esa campaña sucia se está usando indebida e ilegalmente la imagen de la Universidad Libre de la que soy egresado.

Aunque Londoño afirma que no es una venta sino una capitalización, para la comprensión de la ciudadanía, es indiferente, por cuanto es un privado quien desde hace 10 años maneja el 49 % y el control de la EEP, mientras el Municipio tiene el 51% y la presidencia de la Junta en cabeza del Alcalde.

En 8 minutos de una entrevista que resumo, Israel me dice diez cosas sustantivas: 1). Al tiempo del negocio, la EEP tenía pasivos por más de $60 mil millones 2). El alcalde Luis Alberto Duque ya le había inyectado inútilmente $25 mil millones en 1998 y luego Martha Elena Bedoya $10 mil millones. 3). No había con qué pagar el millonario pasivo pensional ni siquiera las cesantías parciales. 4). Había cesación de pagos con los bancos. 5). A la Chec le compraban energía con crédito bancario mientras crecía la cartera morosa. 6). La regulación era desfavorable a las empresas de energía. 7). La EEP estaba destruyendo valor y era inviable. 8). Las pérdidas anuales eran cercanas a los $15 mil millones. 9). Crecían las pérdidas negras y el fraude. 10). Era inminente la intervención de la Superintendencia.

Hay un detalle que parece ignorado. Israel revela que el negocio fue consultado y avalado por el pleno del Comité Intergremial con la presencia de personalidades como Jaime Aristizábal Arango, César Augusto Arango, Fernando Agudelo y otros miembros del empresariado pereirano “quienes nos ayudaron a estructurar la mejor propuesta para la ciudad”.

Asegura que el negocio se hizo en una puja pública a dos lances entre EPM y EnerTolima. Por el 49 % ésta pagó $202 mil millones mas $20 mil millones por la prima de control. Afirma que en 2007 la EEP había sido valorada en $110 mil millones y agrega que hoy el 51 % de los activos valen $350 mil millones. Tres veces más de lo que valía cuando la vendió hace 10 años.

Hoy la EEP está generando al Municipio $14.500 millones de utilidades. Israel dice que nunca ha sido objeto de imputación judicial por causa de esa negociación y que fue una operación limpia y una decisión buena para Pereira.

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